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体系方面，伊利将已经践行了10年的“健康中国社会责任体系”全面升级为“共享健康可持续发展体系”，成为行业内第一个将联合国可持续发展目标（SDGs）落地的企业。实践方面，伊利将在产业链共赢、质量与创新、社会公益和营养与健康，这四个重点行动领域不断推进。不仅有关注青少年健康成长的“伊利营养2020”，也有关注儿童安全保护的“伊利方舟”。

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成功上市后，融资能力更强的庞大集团开始加速实施扩张战略。2011年，庞大集团经营网点数量达1095家，其中410家为近一年内的新增网点。2012年，庞大集团旗下经销商网点增至1257家，2013年进一步达到1351家。然而，销售版图的快速扩张却未能拉动庞大集团业绩同步提升。自上市以来，庞大集团净利润一直低位徘徊。2011年，庞大集团归属于上市公司股东的净利润为6.5亿元，但2012-2017年，庞大集团归属于上市公司股东的净利润分别仅为-8.25亿元、2.11亿元、1.41亿元、2.36亿元、3.82亿元以及2.12亿元，累计也仅约10.07亿元。

曾在地产界与万科、保利、招商蛇口并称“招保万金”的金地集团，近几年销售业绩增速放缓明显“掉队了”。2018年，公司营业收入刚过500亿元，而前十房企都纷纷踏入千亿级别。为确保2000亿销售目标，实现回归行业前10的愿望，金地集团正在开始加快扩张拿地。中指研究院披露的数据显示，2019年1-9月，金地集团的拿地金额为463亿元，在所有房企中排第10位，而上年同期的拿地金额为328亿元，排第15位。

2007年，中铝完成了对加拿大秘鲁铜业公司的全部股权收购，从而获得了特罗莫克铜矿的开发权，并于2008年5月完成收购，项目总资本支出约35亿美元。收购后这一项目交由其所属的中铝矿业国际负责承建工作。随后，中铝秘鲁公司取得建筑工程许可证并于2011年7月开始建设特罗莫克项目，2013年12月特罗莫克铜矿投产。中铝矿业国际也在2014年1月在香港联交所主板成功上市，成为中铝公司在境外进行收购、投资、发展及营运非铝有色金属矿产资源及项目的核心平台。

虽然“信披违规”风波告一段落，但其负面影响仍未消除。乘用车市场信息联席会秘书长崔东树表示，“庞大集团受罚产生的影响相对明显，一方面对于本来就资金链紧张的庞大集团来讲堪称雪上加霜，巨额的罚款会加大庞大集团的资金压力；另一方面，无论是收到调查通知书还是庞大集团的处理方式，都会在一定程度上让投资者丧失对庞大集团的信任，产生信任危机”。